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实行石材业产品标准化的作用及意义
作者:晏辉  来源:www.stone77.com   更新时间:2012-05-04  阅读数:1205
 
    什么是产品标准化?是指为在一定的范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动,称为标准化。它包括制定、发布及实施标准的过程。标准化的重要意义是改进产品、过程和服务的适用性,防止贸易壁垒,促进技术合作。推行石材产品工艺标准化的主要意义表现在以下方面:
    1.标准化为科学管理奠定了基础。所谓科学管理,就是依据生产技术的发展规律和客观经济规律对企业进行管理,而各种科学管理制度的形式,都以标准化为基础。
    2.促进经济全面发展,提高经济效益。标准化应用于科学研究,可以避免在研究上的重复劳动;应用于产品设计,可以缩短设计周期;应用于生产,可使生产在科学的和有秩序的基础上进行;应用于管理,可促进统一、协调、高效率等。
    3.标准化是科研、生产、使用三者之间的桥梁。一项科研成果,一旦纳入相应标准,就能迅速得到推广和应用。因此,标准化可使新技术和新科研成果得到推广应用,从而促进技术进步。
    4.随着科学技术的发展,生产的社会化程度越来越高,生产规模越来越大,技术要求越来越复杂,分工越来越细,生产协作越来越广泛,这就必须通过制定和使用标准,来保证各生产部门的活动,在技术上保持高度的统一和协调,以使生产正常进行。所以,我们说标准化为组织现代化生产创造了前提条件。
    5.促进对自然资源的合理利用,保持生态平衡,维护人类社会当前和长远的利益。
    6.合理发展产品品种,在文化石异形石石材工艺品等大力发展,提高企业应变能力,以更好的满足社会需求。
    7.保证产品质量,维护消费者利益。
    8.在社会生产组成部分之间进行协调,确立共同遵循的准则,建立稳定的秩序。
    9.在消除贸易障碍,促进国际技术交流和贸易发展,提高产品在国际市场上的竞争能力,促使产品从国内市场走向国际市场,产品国际化。
    l0.保障身体健康和生命安全,大量的环保标准、卫生标准和安全标准制定发布后,用法律形式强制执行,对保障人民的身体健康和生命财产安全具有重大作用。产品标准化是随着近代大工业生产的发展而发展起来的。1798年,美国E·惠特尼(1765~1825)提出零部件互换性建议,应用生产,开始了最初的标准化。1850~1900年蒸汽动力的采用和轮船、铁路运输的发展,促使西方国家商业竞争加剧,要求产品规格、质量和性能统一化,标准化工作也有了相应发展。1901年,英国成立了世界第一个国家标准团体— — 英国标准学会。1906年,成立了世界最早的国际性标准团体——国际电工委员会。1947年,成立了目前世界最大的国际标准化机构—— 国际标准化组织,中国于1978年9月加人。
    产品标准按其适用范围可分为国际标准、国家标准、专业标准和企业标准。标准化是现代技术经济科学体系的一个重要组成部分。实行标准化能简化产品品种,加快产品设计和生产准备过程,保证和提高产品和工程质量;扩大产品零件、部件的互换性,降低产品和工程成本;促进科研成果和新技术、新工艺的推广;合理利用能源和资源;便于国际技术交流等。对产品(或零件)的类型、性能、规格、质量、所用原材料、工艺装备和检验方法等规定统一标准,并使之贯彻实施的过程。标准化的零件,叫做标准件。如对各种机电产品上使用的螺栓、螺帽、螺钉、垫圈等零件,分别给予一定的符号或代号,加以统一规定,制订成各种标准。标准化后,就可以根据不同的需要、用途,按照规定的标准组织生产和使用。
    三、石材产品的标准化
    目前,国内有部分房地产工程意识到石材标准化的重要性,尽量在同一个工程中或在不同工程中使用相同的石材、石材产品、加工尺寸。2010年,国内几家大石材企业加工的万达广场数十万平方工程板使用的石材品种几乎为同一种石材,同一种规格尺寸;温州绿城的工程尽管品种较多,但这些年,在他们的地产装修项目上使用的还是那些品种的石材;星河湾工程也有自己多年不变的石材品种用于他们的装修项目上。
使用标准化的石材不仅对使用石材的人来说,还是供应石材的企业来说都是一件互惠互利的双赢的大好事。供应企业不用操心石材品种的年年变化和库存积压所带来的压力,使用企业不用害怕石材供应商采购的不及时及供货量的不足所带来工程竣工延期所带来的风险。
    欧美许多国家在壁炉、台面板、马赛克、蘑菇石部分工程板产品的加工上实行了产品的标准化,大大方便了与世界各国的石材产品交流。每年,中国都要出口大量的这些产品到世界各地,这些标准化的产品都摆在大型超市内面对千家万户销售,并且受到国内外客商的好评。
    石材产品的标准化指不管销往哪个国外市场,产品都基本不作修改,拿来就用。
    1.石材加工作业的标准化
    所谓石材加工作业标准化,就是对在作业系统调查分析的基础上,将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解,以科学技术、规章制度和实践经验为依据,以安全、质量效益为目标,对作业过程进行改善,从而形成一种优化作业程序,逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果。创新改善与标准化是企业提升管理水平的大轮子。改善创新是使企业管理水平不断提升的驱动力,而标准化则是防止企业管理水平下滑的制动力。没有标准化,企业不可能维持在较高的管理水平。石材行业作为一个古老而又新生的行业,要想在未来的十年内有个大的进步和飞跃,实行标准化是一个必然之路。
    2.石材标准化之路漫长而又艰难走石材标准化之路非石材生产企业一家之事,需要与石材加工的相关的各行各业共同努力去推动这项有利于石材企业长远、可持续发展的大业。从目前的情况看,能意识到这项事业重要性的人非常之少,并且把这项工作付诸实施的企业就更少了,可以说要走石材标准化之路漫长而又艰难,不是一朝一夕可以完成的,要多年甚至多代人的努力才能实现。