你现在的位置:首页 - 新闻资讯 - 公司新闻 - 从7点学习国外石材企业技术及管理公司新闻
从7点学习国外石材企业技术及管理
作者:荣盛石材  来源:www.stone77.com   更新时间:2012-08-10  阅读数:1255
 
1、持续关注、学习国外石材企业先进技术、管理理念、成功做法每年安排员工结合国内外各大展会等,参加学习、交流;
2、不断引进国外石材企业装备、硬件的同时,注意软件配套,做好相应培训;
3、消化、吸收国外石材企业设备、技术的同时,紧紧围绕顾客及市场需要,重视产品开发、鼓励技术创新,注意知识产权保护及标准制定到目前为止,共开发研究项目数十项,比如“在天然石材弧板上实现三维拼花方法”、“纯白大理石胶补”、“石材贝壳拼花加工”麻石火烧板加工等等,都是行业首创,并且都成功完成了成果转化,申请发明专利或外观专利近百项。继1999年在有关机构指导下,独家完成异型标准起草、制定后,陆续参与国家及行业标准起草与修订近30项。这些工作的开展,有效的提升了石材公司的技术水平,也为行业发展做出了一定的贡献;
4、发挥技术优势,弘扬工程品牌。公司的最初影响、优势是异型石加工(含圆柱、线条、雕刻、拼花等),而异型加工难度、工艺复杂性相当较高,但产品占比不大。针对这一现象,公司适时扩充大板、薄板、规格板生产线,把公司定位为“石材工程专家” ,并不断强化、做出优势、铸就工程品牌。
5、巩固原有基础,开展产业升级,稳步推进扩张。公司除了依托公司技术实力,做强、做好、做大“石材工程专家”,近年,还提出并开始向客户提供更多方位的产品与服务。在东莞投资改建行业首个创意产业园区,内设创意产业部、石材技术(研发)中心、石材应用体验中心、设计师网站等。在深圳成立石材设计公司,不断强化石材装饰应用设计、石材产品设计。在天津,2010年开始,规划建设了中国北方地区最大的一站式石材集散基地之一,规划用地总面积5000亩,已经交付、启用、建设场地近3000亩,2011年6月就有l2台大理石组锯及其配套设备、设施开机试产。
6、注重人才培养。以上每一项工作的完成,都离不开人。公司一直强调员工是企业最大的财富,充分尊重员工,真正为搭建员工展现才干和能力的平台。在人才培养方面,公司设定专项基金,经常邀请各类管理、营销等方面的专家、学者到公司讲课;在内部,鼓励各级管理、技术人员结合各自工作开展学历晋升、职业考试;开展中高层管理培训班,销售精英培训班, “雏鹰计划”后备人才培训班,一线班组长管理培训班等;开展“优秀在我身边” 、 “远航汁划”、“读好一本书”等等学习活动。
7、夯实企业文化。文化是石材企业的灵魂。企业生存、发展到壮大,离不开制度化、规范化管理,而要永续发展,还必需要有自己的企业文化。20多年来,环球石材持续坚持企业文化体系建设、更新及成长。2007年公司成立20周年之际,梳理、确定了公司《企业文化大纲》,并同时出台《企业文化建设三三年规划》,通过教育培训、内部宣传、案例征集等一系列活动,宣导企业文化,使企业文化落地生根。企业愿景是“成为全球石材行业的先导” ,企业核心价值观为“人本、精细、责任、进取”。

推荐阅读:对台湾石材业的考察活动